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市政工程施工技术优化方法论述|华体会体育

作者:华体会体育 时间:2021-07-28 00:33
本文摘要:总结:对于我国目前的市政工程项目建设来说,施工技术是一个极其重要的方面,这个施工技术水平的持续实施效果必然关系到整个市政工程项目的建设水平。因此,需要妥善管理和优化合适的市政工程施工技术,提高其应用价值和持续实施效率,最终保证整个市政工程项目施工水平的提高。 本文对市政工程施工技术的优化方法进行了分析和探索,希望对相关人员有一定的借鉴意义。

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总结:对于我国目前的市政工程项目建设来说,施工技术是一个极其重要的方面,这个施工技术水平的持续实施效果必然关系到整个市政工程项目的建设水平。因此,需要妥善管理和优化合适的市政工程施工技术,提高其应用价值和持续实施效率,最终保证整个市政工程项目施工水平的提高。

本文对市政工程施工技术的优化方法进行了分析和探索,希望对相关人员有一定的借鉴意义。关键词:市政工程;施工工艺;优化方法在建筑施工过程中,施工技术管理是建筑行业的基础工作,对控制工程造价、提高施工质量和安全起着非常重要的作用。

总之,施工企业必须尊重施工技术的管理,提高企业的核心竞争力,为企业的发展奠定基础。1.市政工程施工技术优化的意义详述市政工程施工技术优化的意义还包括以下几点:第一,它可以在施工过程中创造出优秀的技术秩序,使市政工程施工过程中的不同工序都需要满足技术规范和规程的排斥,建立质量与工程进度、经济与技术、生产与技术的高度统一。其次,在施工技术管理的优化过程中,需要大大提高企业的技术管理水平和施工人员的专业水平,更好地发现市政工程中不存在的技术问题和安全隐患,从而杜绝各类事故的发生,有效保证施工质量。2目前市政工程施工技术存在的问题分析2.1未能建立施工技术管理组织体系。

随着建筑市场的规模大大缩小,市政工程的数量也大大增加。但是,在制度的影响下,整个建筑市场仍然缺乏一套优秀的施工技术管理组织体系来控制不同规模、不同特点、不同项目的施工企业,使得施工技术管理无法充分发挥其优势。以市政工程施工技术管理中的材料管理为例,它与市政工程质量密切相关,从铺路常用的建筑钢材和防水涂料,到施工过程中的钢绞线、锚夹等小型设备。但在施工技术管理中,由于缺乏统一具体的技术管理目标和方向,保证资金比对工作的正确性,材料不到场,劣质材料流向施工现场的现象仍然普遍存在。

2.2工程设计变更申请未能及时完成。《工程设计变更管理暂行办法》认为项目设计方案变更时,项目法人必须报原初步设计审查单位审查,并完成包括变更单在内的设计变更申请。

然而,在市政工程建设的技术管理中,由于工程技术设计变更申请没有及时完成,导致工程进度中断的情况很多。很多市政工程不受人员、资金、工期等因素影响,工程设计变更和图纸变更只有在整个工程完成后才区分。技术变更申请和变更方案的完整性和真实性无法得到有效控制,各种技术图纸的变更也无法保证许多大型基础设施主体结构的强度和稳定性。

市政工程转入核保阶段,这类问题很容易使项目核保涉及的内容反复发生变化,甚至造成现场最终销量与实际不符的情况。2.3没有大数字 但由于技术资料整理的可玩性小,更容易频繁出现各种问题,包括技术资料的竣工验收证明、监理人或甲方签字等资料不全,不能使用同等纸张质量、尺寸较大的资料纸造成整理打印不便,技术资料中经常出现错别字,施工人员手工绘制图纸,测绘人员的测绘资料往往相反等。最后,一系列施工技术管理工作无法有效、积极地开展。3.市政工程施工技术优化策略研究3.1优化施工规划阶段的技术管理。

施工规划阶段所做的优化工作需要为整个市政工程前期工程的施工技术优化打下坚实的基础,可以从以下两个方面入手。一方面是加强施工组织设计编制的组织工作。

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在规划阶段,管理人员的主要任务是详细分析市政工程的特点、进度和拒绝,以便在确保合理性、经济性和可行性的基础上,制定合理的施工方案和施工组织设计工作,然后明确参与编写的人员的分工。进而从技术、材料、人力、组织等方面为市政工程的技术管理奠定必要的条件。另一方面,对施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容等相关内容实行规范化管理,使得工程造价需要在保证市政工程质量的前提下大幅降低,工作效率需要大幅提高。

3.2完善技术管理组织和技术责任制。为了控制施工中的技术问题,必须严格遵守国家施工标准和技术交底,科学合理地设计和组织施工。在施工过程中,应严格执行技术责任制。对于经常出现的技术问题,要在第一时间组织现场调研分析,采取科学合理的措施及时解决。

问题解决后,还需要组织施工企业的技术人员跟随专家开始自学,寻求控制施工技术的核心部分。对于现有的施工技术人员,应根据其技术水平,在相关专业机构的带领下,通过组织短期技术辩论和定期技术培训,全面提高其专业素质和技术水平。在组织上,可以考虑建立三级监理网络的模式,建立施工前预防、施工中控制、施工后改进三个环节的技术控制工作,以保证需要调动技术人员的积极性和创造性,保证整个施工技术管理工作优于效果。3.3加强施工中变更文件的管理。

工程变更文件作为施工中技术变更的重要依据,对工程进度控制和竣工验收具有最重要的意义。参与的技术管理人员应从以下几个方面着手管理施工中的变更文件。首先分析变更文件的完整性,如变更前后的图纸和设计说明是否在文件中有说明,图纸中的尺寸、标高、轴线等标记是否准确。

然后,分析文件中明确提出的变更内容的可行性,如相互关联的图纸设计集之间是否存在对立,变更后的工程结构的强度和稳定性是否存在不足。最后,施工单位统计技术变更和设计变更单所涉及的内容,并制作成设计变更汇总表,由施工方、施工方、竣工验收方共同签字盖章确认,并结合图纸对最终验收结果进行审核 首先,在工程施工前期,制定了一套优秀的施工技术资料管理政策,其中还包括资料的编制规则、涉及的拒收、涉及文件的传递方式、原始记录的记录拒收等。以防止遗漏任何技术项目,并从源头上确保已完成数据的真实性和准确性。其次,指派专人交接施工技术资料原件,施工技术资料按照档案管理的方法进行打印、归档、归档,以保证工程表格的准确填写和隐蔽工程的准确记录。

结论综上所述,质量将成为21世纪夺取市场份额最有力的武器,不会成为不同国家整个社会发展的强大动力。作者指出,市政工程建设也是如此。

市政工程建设的技术管理和优化跨越整个市政工程。加强市政工程的技术施工管理,需要工程师和施工人员的共同努力。参考文献[1]黄雄斌。引用该论文王志平,王志平,王志平.机电信息,2013 (21): 168-169。

[2]陈启康。市政工程施工技术管理探索[J]。建筑电气,2011 (07): 53-55.。


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